Мой редактор - проверка орфографии и пунктуации on-line

Вот и закончены последние торги, всем вручены памятные “синие фишечки”, кресло Чубайса ушло с молотка за 1,6 млн. рублей (средства от продажи пошли в один из детских домов). Так 1 июля 2008 года прекратила свое существование одна из крупнейших государственных монополий РАО “ЕЭС”.

Теперь акционеры получат акции 24 бывших дочерних компаний холдинга. Реформа одной из самых “болезненных” отраслей прошла относительно “безболезненно”.

Суть реформы в том, чтобы разделить РАО “ЕЭС” по видам бизнеса и создать конкуренцию в сфере электроэнергетики, дабы понизить цены на потребляемую населением энергию. Теперь, как предполагается генерировать энергию за место государства будут две компании ОГК и ТГК, между которыми собственно и будет главная конкуренция. Государству останется сеть ГЭС, сети передающие энергию и “Системый оператор” управляющий энергосистемой страны.

Впервые цели реформы были намечены концепцией “Стратегии РАО “ЕЭС” на 2003-2008 гг.” в июле 2001 года. Результаты нынешней реформы поистине впечатляющие. Суммарный объем инвестиций в электроэнергетику России за счет размещения и продажи акций на конец июля этого года составил более 830 млрд. руб., а также более 380 млрд.руб. инвестиций привлечено за счет продажи гос-ву пакетов в 14 генкомпаниях.

Это плюсы, но есть и минусы. Крупные акционеры путем объединения своих пакетов и скупки акций могут опять же создать монополию. Также существует риск потери контроля над отраслью из-за децентрализации. Это может привести к различного рода проблемам, но наиболее интересная для населения: если сбои в работе начнутся осенью и зимой, тогда появятся проблемы во время отопительного сезона.